Rotary Club de La Bourboule : imaginer ensemble un avenir durable pour nos territoires - Retour sur la rencontre du 6 octobre 2026

Le 6 octobre 2026, les 20 membres du Rotary Club de La Bourboule se sont réunis autour d'une conférence-atelier consacrée à un enjeu majeur : comment contribuer au développement durable de nos territoires en mobilisant l'intelligence collective ? Cette rencontre, organisée sous une forme participative, a permis de réfléchir aux transformations qui affectent nos territoires, mais surtout d'identifier les ressources humaines, associatives et institutionnelles sur lesquelles s'appuyer pour inventer leur avenir. La conférence atelier a été animée par Alain Lenaud , Président d'H, P & T et JC Casalegno, professeur emerite en Management et Innovation Participative au Groupe Clermont Business School. 

Le Rotary : un réseau international au service de l'intérêt général

Fondé en 1935, le Rotary International constitue aujourd'hui l'un des grands réseaux mondiaux d'engagement humanitaire et citoyen. Présent dans plus de 200 pays et territoires, il rassemble des femmes et des hommes issus de différents horizons professionnels, réunis autour d'une même ambition : mettre leurs compétences, leurs relations et leurs moyens au service de l'intérêt général.

Ses engagements couvrent notamment la promotion de la paix, la santé, l'éducation, l'accès à l'eau, le développement économique local et la protection de l'environnement. Sa philosophie repose sur une conviction : les transformations durables naissent de la capacité des personnes à se rencontrer, à coopérer et à agir ensemble.

Cette vocation prend une signification particulière dans les territoires ruraux, où la solidarité, la proximité et la mobilisation des réseaux constituent des ressources essentielles pour faire émerger de nouveaux projets.

Le développement durable : une question stratégique pour nos territoires

La rencontre a débuté par une interrogation volontairement simple : « Le développement durable, c'est quoi ? »
Au-delà des définitions institutionnelles, une formulation a été proposée : « Le développement durable consiste à construire aujourd'hui des organisations et des territoires capables de rester vivables, attractifs et prospères demain. »

Cette approche invite à dépasser une vision exclusivement environnementale du développement durable pour intégrer ses dimensions économiques, sociales et humaines.

La présentation du jour du dépassement planétaire a permis d'illustrer la pression croissante exercée sur les ressources naturelles. En 2026, cette date est située au 30 juillet, alors qu'elle intervenait beaucoup plus tard dans l'année au cours des décennies précédentes.

Mais les défis auxquels sont confrontés nos territoires ne se limitent pas à l'environnement. Ils sont également technologiques, économiques, organisationnels, sociétaux et géopolitiques. Ces transformations constituent autant de points d'inflexion stratégiques qui nous obligent à repenser nos modèles de développement.

Une question a alors été soumise aux participants : « Comment continuer à développer nos territoires dans un monde où les ressources deviennent une contrainte stratégique ? »

Face à ces incertitudes, deux attitudes sont possibles : subir les transformations ou chercher collectivement à construire un avenir souhaitable.

L'intelligence collective et le Design Thinking : passer de la réflexion à l'action

La deuxième partie de la rencontre a été consacrée à l'intelligence collective, définie comme la capacité d'un groupe à mobiliser et combiner les connaissances, les expériences, les compétences et les imaginaires de ses membres pour faire émerger des solutions qu'aucun d'entre eux n'aurait pu construire seul.

Cette approche constitue l'un des fondements du Design Thinking, méthode d'innovation qui associe compréhension des besoins humains, créativité collective, expérimentation et mise en œuvre de solutions concrètes.

Plutôt que de proposer une conférence magistrale, le choix a été fait d'inviter les participants à expérimenter quelques exercices inspirés de la méthode Phosphoriales, une démarche d'innovation participative articulant Design Thinking, facilitation et intelligence collective.

Les participants ont notamment été invités à réfléchir aux conséquences de l'inaction, puis à identifier les forces sur lesquelles le Rotary pourrait s'appuyer pour renforcer son action territoriale. La réflexion devait ensuite conduire à imaginer un domaine dans lequel le club pourrait devenir exemplaire, à sélectionner une idée à la fois désirable et réaliste, puis à envisager les premières actions nécessaires à son expérimentation.

Cette démarche repose sur un principe essentiel : l'innovation ne résulte pas seulement de l'apparition d'idées nouvelles, mais aussi de la capacité à transformer ces idées en projets collectifs.

Un atelier révélateur des valeurs et des ressources du Rotary

L'un des moments importants de la rencontre a été consacré à l'identification des forces sur lesquelles le Rotary pouvait compter.

Les contributions recueillies sur des post-it font apparaître plusieurs ressources significatives : la solidarité, la confiance, la mixité, les valeurs partagées, la diversité des profils humains, l'intelligence collective, les savoir-faire, les compétences des membres et leur rôle possible de formateurs ou de transmetteurs.

D'autres propositions soulignent l'importance de l'ancrage territorial : les associations, les collectivités territoriales, la connaissance du territoire et les réseaux relationnels. Le désintéressement apparaît également parmi les valeurs exprimées.

Ces contributions méritent une attention particulière. Elles montrent que la principale richesse du Rotary ne réside pas uniquement dans ses capacités de financement ou dans la notoriété de son réseau. Elle se trouve aussi dans un capital humain et social composé de compétences, de relations de confiance, d'expériences professionnelles et d'une volonté partagée de servir l'intérêt général.

La diversité des profils constitue ici un facteur d'innovation. Elle permet de faire dialoguer des expériences différentes, de croiser les points de vue et de mobiliser des ressources complémentaires.

L'atelier a ainsi permis de rendre visibles des forces parfois insuffisamment reconnues : un réseau solidaire, porteur de valeurs communes et disposant de capacités réelles pour contribuer aux transformations locales.
Des perspectives de coopération avec l'association Histoire, Patrimoine et Territoire d'Avenir. 

Cette rencontre a également ouvert des perspectives intéressantes de rapprochement entre le Rotary Club de La Bourboule et l'association Histoire, Patrimoine et Territoire d'Avenir (HPTA), engagée dans la revitalisation économique, sociale et culturelle du Pays d'Artense.

Les deux organisations partagent plusieurs préoccupations : la solidarité, la valorisation des ressources locales, l'engagement citoyen, la transmission des savoirs et la recherche de réponses innovantes aux besoins des habitants.

L'expérience de HP&T, notamment à travers le développement de la serre maraîchère citoyenne Artensia, la réflexion sur une Maison de répit pour les aidants et les aidés ou encore les actions de valorisation du patrimoine, pourrait constituer une base concrète de coopération.

Plusieurs formes de partenariat pourraient être explorées : la mobilisation de compétences professionnelles, l'accompagnement de projets d'intérêt général, la mise en relation d'acteurs, le soutien à certaines initiatives et l'organisation d'ateliers participatifs consacrés à l'avenir du territoire.

Ces possibilités restent naturellement à approfondir avec les responsables et les membres des deux structures. Leur intérêt réside dans une complémentarité potentielle entre la puissance relationnelle et les valeurs de service du Rotary, d'une part, et l'expérience de l'innovation territoriale participative développée par HPTA, d'autre part.
Conclusion : faire de l'intelligence collective un levier de transformation
Cette rencontre du 6 octobre a montré tout l'intérêt de réunir des acteurs engagés autour des grandes questions qui conditionnent l'avenir de nos territoires.

Elle a surtout rappelé que les territoires disposent souvent de davantage de ressources qu'ils ne l'imaginent, à condition de savoir les identifier, les relier et les mobiliser autour de projets partagés.

Dans un contexte marqué par les transitions écologiques, économiques et sociales, le Rotary peut jouer un rôle important de catalyseur : rapprocher des acteurs, faire émerger des initiatives et contribuer à leur concrétisation.
La perspective d'une coopération avec Histoire, Patrimoine et Territoire d'Avenir ouvre, à cet égard, un champ de possibilités prometteur.

Au-delà des échanges, cette soirée aura permis de partager une conviction : l'avenir de nos territoires ne dépend pas seulement des contraintes auxquelles ils sont confrontés, mais aussi de notre capacité collective à imaginer, décider et agir.

Car inventer le futur d'un territoire, c'est d'abord rendre visibles les idées, les talents et les énergies de celles et ceux qui souhaitent contribuer à son développement.

Le  Rotary Club de "La Bourboule, Le Mont-Dore, Bort-les-Orgues"   est un club service humanitaire fondé en 1935 (et rattaché au secteur historique local), dont le siège social est situé à l'Hôtel Régina au 48 Avenue Alsace Lorraine, 63150 La Bourboule